Environmental Management

環境マネジメント

基本的な考え方

当社グループは、経済と環境が調和した持続的発展が可能な社会の構築に貢献するために、エネルギー使用の効率化などをはじめとした事業活動による環境負荷の低減に取り組んでいます。

経営資源を適切に配分・活用し、気候変動などの環境問題を解決するための先進的な取り組みの積極的な推進と、全従業員に対し適切な教育や啓発活動を行うことによる環境意識向上を図り、地球環境の保全に努めています。

全ての事業において地球規模および地域の環境保全を重要かつ優先すべき価値判断の基準とする方針を定めて、事業活動を遂行しています。

環境保全の方針
  1. 漏洩、汚染の予防に努め、環境保全に貢献する。
  2. 地球温暖化防止に積極的に貢献し、事業活動で排出する温室効果ガスの削減に努める。
  3. 全ての業務で、資源の有効利用を図る。
  4. 資材、工事、サービス等の購入に際してグリーン調達を推進する。
  5. 生物多様性の重要性を認識し、その維持に積極的に貢献する。
  6. より良い環境を作り出す技術、商品の開発・普及に努める。
  7. 年度基本方針を踏まえて環境目標を設定し、自組織内外の力を結集して、その達成に努める。
  8. 環境パフォーマンスを向上させるため、環境マネジメントシステムの継続的な改善を図る。
  9. 積極的な環境情報の開示により、社外とのコミュニケーションを促進し、企業の信頼性確保と企業価値の向上に努める。
出光興産, 株式会社ディ・エフ・エフ

環境マネジメント体制(安全環境本部)

当社グループでは、従来から「安全・衛生・環境」を経営の基盤と位置付けており、これらの確保・保全の取り組みを推進するため「安全環境本部」を設置しています。安全環境本部は、安全環境本部長、副本部長、関係する部室長および主要関係会社の社長、ならびにその他安全環境本部長が指名する者と事務局で構成されています。

保安・環境担当役員(取締役)が代表取締役社長から委任を受け、本部長として安全衛生環境に関わる最高責任者として本部を統括し、安全環境・品質保証部が事務局を務めています。

安全環境本部は、以下のような役割・活動を行っています。

  1. 安全衛生環境に関わる中期計画や年度基本方針※1・重点課題の決定
  2. 監査を通じた実績の把握・評価
  3. 安全・衛生・環境マネジメントシステム※2の維持・見直し・改善
  4. 各部室・主要関係会社に対する継続的改善に必要な経営資源の確保
  • ※1 安全環境本部会議で、次年度の基本方針などを決定
  • ※2 安全・衛生・環境管理活動を促進するために、方針と目的・目標を定め、それらを達成するために、管理計画の策定、実施、評価およびその改善を継続的に行う仕組み

中期計画や年度基本方針・重点課題の決定には、事務局が前年度までの振り返りや社会情勢への配慮を踏まえて原案を作成し、安全環境担当役職会議で審議され、最終的に安全環境本部会議で承認されます。この結果を経営委員会へ報告します。

なお、取締役会は業務執行側からの報告を受け、環境課題についても気候変動課題を含めて監督を行っています。

コーポレートガバナンス体制の中の安全環境本部の位置付けと安全・環境マネジメント体制
図
出光興産, 株式会社ディ・エフ・エフ

環境マネジメントシステム

当社グループの環境マネジメントシステムは、下図記載のように、安全環境本部を軸としたグループ全体の大きなPDCAサイクルと、各事業部門のPDCAサイクルを組み合わせた形で運用しています。

安全環境本部で全社の環境中期計画を策定し、それを年度基本方針・重点課題に落とし込み、その方針に基づいて、各事業部門において行動計画を策定します。

各事業部は、行動計画に基づき事業活動を遂行し、定期的にそれら活動の評価・レビューを行うことで改善点を洗い出し、次年度の行動計画につなげるというPDCAサイクルを回しています。安全環境本部事務局においても、グループ全体の環境マネジメントシステムの運用に関して、各年で評価・レビューを行い、必要な改善点については、事業部のレビューと同じタイミングで安全環境本部会議にて共有し、継続的な改善に結び付けています。なお、当社グループ内の事業部門、関係会社では、計30件(国内17件、海外13件)のISO14001の認証を取得しています。(2023年6月末時点)

環境マネジメントPDCAサイクル
図
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安全環境監査

各部室・主要関係会社の活動を確認・促進させるため、当社の製油所・事業所においては、事務局が安全環境監査を年1回実施しています。他拠点については、事業所の安全環境リスク、安全環境管理の状況を考慮して頻度を決定し、安全環境監査を実施しています。監査により安全環境上の改善点が見つかった場合には、事務局は1件ごとに対応計画決定からその完了までをフォローしています。また、安全環境本部長や副本部長は毎年現場に出向いて行う安全環境指導・安全環境巡回を実施しています。

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環境コンプライアンス(環境異常件数)

2022年の環境異常の発生は、当社グループ事業所で発生した以下2件でした。なお、環境事故には分類されない軽微な案件に関しても捕捉し、原因を追究して再発を防止し、より確実な環境保全に努めています。

  • フロン漏洩:フロン使用機器においてフロンを回収せずに廃棄
  • 含油排水の海上流出:含油排水が大雨によりマンホールからオーバーフローし雨水排水ラインへ混入し海上へ流出
  • ※ 環境異常
    1. 環境法令(条例・協定含む)に定められている規制基準に適合しない場合で以下に該当する事例
    2. ア.環境関連法規等で「事故時の措置」が必要と判断された事象
    3. イ.行政機関から行政処分や指導、勧告を受け、是正のための報告書等を行政機関に提出した場合
    4. ウ.当社に原因がある事象に対して、近隣住民等の身体・生命・財産等に被害が生じ、賠償した場合
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環境教育・啓発活動

安全環境本部体制の下、グループ全体を対象とした環境教育を実施しています。また環境省の推進する環境月間に合わせて独自の「環境月間」を設定し、環境保全の啓発活動を行っています。

主な環境教育・啓発活動
年度 2023 ※2023年11月時点 2022 2021 2020
啓発 「サーキュラーエコノミー」について知ろう 「生物多様性」について知ろう 「カーボンニュートラル」について知ろう 「気候変動」について知ろう
  • 環境啓発資料の配布
  • 安全環境本部長インタビューのグループ報への掲載
  • 環境啓発資料の配布
  • 環境クイズの実施
  • 啓発資料の配布
  • 環境クイズの実施
  • 安全環境本部長インタビューのグループ報への掲載
  • 啓発資料の配布
  • 環境クイズの実施
活動
  • 環境講演会:サーキュラーエコノミー(循環経済)のこれから
  • 環境講演会(生物多様性 -世界の潮流から暮らし・仕事まで-)
  • 環境にやさしい野菜(クルベジ)を、本社カフェテリアにて提供(クルベジWEEK)
    ※クルベジ:クール・ベジタブルの略で、CO2削減に貢献するバイオ炭を使った農地で耕作された農作物
環境講演会(カーボンニュートラルとは) 東京湾環境一斉調査
研修 環境管理能力向上研修(2023年7月実施:102名、11月実施:65名) 環境管理能力向上研修(283名) 環境管理能力向上研修(167名、延べ835時間) 環境管理能力向上研修(265名)
過去の実績(清掃活動)
日付 実施団体 場所 参加者数 備考
2020年
12月
出光プランテック愛知 新舞子海岸(愛知県) 約100名(愛知製油所(現:愛知事業所)、出光リテール販売、協力会社の方々も含む) 2010年から実施
2019年
12月
徳山事業所 周南市内(山口県) 64名 周南市の一斉清掃に参加
2019年
8月
出光ルブベトナム ハロン湾(ベトナム) 267名(社員、ハロン市青年組合ボランティアの方々) 2014年に続いて2度目
2019年
8月
中国支店 平和記念公園(広島県) 約60名(社員、広島出光会の方々) 広島市主催の一斉清掃に参加
2019年
6月
愛知製油所(現:愛知事業所) 新舞子海岸(愛知県) 27名 環境勉強会として実施
2019年
4月
ソーラーフロンティア 国富工場(現:国富事業所) 青島(宮崎県) 100~200名(社員とその家族) 国富法華嶽公園(宮崎県)でシャクナゲの芽かきも実施
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2020年12月 新舞子海岸(愛知県)での清掃

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2019年8月 ハロン湾(ベトナム)での清掃活動

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