Diversity and Inclusion (D&I) Initiatives ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)の取り組み

D&Iに関する考え方 / D&I推進体制

D&Iに関する考え方 / D&I推進体制

当社グループは、2019年11月に制定した「ダイバーシティ&インクルージョン方針」に基づき、経営として取り組む重点課題の一つとして「ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)の実践」を掲げています。性別や国籍の違い、障がいの有無のみならず、多様な価値観、キャリア、専門性などを生かして、全ての社員が活躍できる会社を目指し、「意識改革」「採用」「育成」「制度」の観点から、さまざまな取り組みを推進しています。

意識改革 D&I意識向上(アンコンシャス・バイアス研修)
採用

育成
採用コンセプト「NEXT BREAKTHROUGH」、外部人材の登用(役員、中途入社など)、コンピテンシー開発、オープンイノベーション、若手・中堅社員の抜擢(キャリアチャレンジ)、選抜研修、社外出向、海外赴任、海外トレーニー制度、海外・国内留学制度など
制度 多様な社員の活躍を支援する制度、テレワーク・在宅勤務拡大、副業解禁、ボランティア休暇など、成果を加味した能力評価制度
D&I推進体制

2021年10月に、ESG管掌の副社長を委員長とするD&I推進委員会を設立しました。
委員会メンバーは、取締役、人事担当執行役員のほか、多様な部門のメンバーで構成しています。また、社外取締役の荷堂真紀氏をアドバイザーに迎え、より多様な観点で討議します。
委員会ではD&I推進に関する経営課題の抽出や、目標設定、各種施策の立案、進捗確認を実施します。討議内容については、適宜、役員、部室長と共有・議論するとともに、取締役会に定期的に報告を行います。

目的:

多様な従業員が生き生きと働き、活躍できる環境を作り、新たな価値を共創する。

主な役割・機能:
  1. D&I推進に関する課題の抽出と経営陣への提言。
  2. 取締役会への定期的な報告。
  3. その他、全社横断的な取り組みの企画・推進。

また人事部内に設置したD&Iの専門組織である「D&I推進課」および全社横断的に活動する「D&Iワーキング」と連携させ、D&I推進を加速させる体制を構築しています。

D&I推進体制
図
出光興産, 株式会社ディ・エフ・エフ