• 基本的な考え方／方針／推進体制
• アンコンシャス・バイアス認知の取り組み
• 雇用／採用の状況

基本的な考え方

当社グループは、2019年11月に制定した「ダイバーシティ＆インクルージョン方針」に基づき、経営として取り組む重点課題の一つとして「ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）の実践」を掲げています。D&I推進委員会において、「行動指針」等も踏まえD&Iを推進することで目指す姿を下記の通り設定しています。「人が資本」「人が中心の経営」を標榜する当社は、全ての人が活き活きと活躍できることを何よりも重視します。

当社は、D&Iの推進を通じて、

1. 異なる背景や知識・経験を持つ人が交流し化学反応を起こすことで、新たな価値を生み出す。
2. 既存の価値観に縛られることなく、継続的にイノベーションを生み出す組織に変容する。

ことを目指し取り組んでいます。

出光グループ　ダイバーシティ&インクルージョン方針

当社グループは、社会が抱える諸課題の解決に向け、多様なステークホルダーとともに新しい価値の創造に取り組んでまいります。
そのためには、多様な視点や価値観、多彩な力を取り入れ、個々の潜在能力を最大限に引き出し、化学反応を起こしていくことが欠かせません。
当社グループでは、職務上の地位、雇用形態、年齢、性別、学歴、出身地、国籍、人種、障がい、思想信条、宗教、性的指向、性自認、結婚の有無などに基づく差別を根絶し、一人ひとりの個性を活かしお互いを尊重し高め合う「ダイバーシティ＆インクルージョン」を積極的に推進していきます。

各種方針類

推進体制

2021年10月に代表取締役副社長を委員長、荷堂社外取締役をアドバイザーとするD&I推進委員会を設立しました。D&I推進に関する経営課題の抽出や、目標設定、各種施策の立案等をリードしています。本年は委員会から育休制度について全従業員向けに意見募集を行い、ジェンダーにかかわらず育児参加を奨励する推奨育休制度のトライアル実施につなげています。

当社グループでは、相手への理解や、職場内のコミュニケーションが向上し、イノベーションが生まれやすい風土づくりに資すると考え、アンコンシャス・バイアス認知に関する施策を継続展開しています。これまで、全社員対象のeラーニングや外部有識者による講演会（部室長以上必須参加）、対話型ワークショップ「アンコン対話」を開催し、役員をはじめ1,500名超が参加しました。また、各職場における推進を後押しするため、希望部室向けに本ワークショップのファシリテーション教育も実施しています。2022年度は、これらの取り組みを関係会社にも積極展開することでグループ全体でD&Iを推進しています。

アンコン講演会（2023年3月）

雇用の状況

2022年3月31日時点での当社単体の従業員数は5,112名、連結従業員数は14,209名です。年齢、性別、国籍、障がいなどにかかわらず、全ての従業員がやりがいを持って働くことができる取り組みを推進しています。

採用の状況

当社は「NEXT BREAKTHROUGH」^※という採用コンセプトを掲げ、自ら挑戦し、多様性を尊重しながら新たな価値を共創することができる仲間を求め、採用を推進しています。入社後にミスマッチが生じることのないようにインターンシップや身近な先輩社員との接点を設けるなど、当社のありのままの姿を知ってもらうことを大切にしています。また、社員のモチベーション向上・社内風土の改善、制度の拡充にも取り組み、社員の定着率向上にも努めています。

• ※新卒採用ウェブサイトなどに掲げているメッセージ。社会のニーズに応え、多彩な事業を展開してきた当社が、これまで培ってきた価値や技術をこれからの社会や地球環境との調和につなげ、新しい未来を創造するために欠かせないのが、さまざまな人の力です。多様な価値観を持つ方々の力と思いと共に「NEXT BREAKTHROUGH」で挑戦を続けていきます。